為認真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神,更好地謀劃和做好明年各項工作,12月27日,市保安公司召開務虛會,總結2021年工作,交流2022年工作思路、目標和舉措。黨委書記、董事長竇文鋒主持會議并講話。
會上,班子成員,各部室、中心,子公司負責人圍繞各自工作務虛與務實相結合,分享感受體會,分析形勢問題,暢談新一年工作目標思路。
竇文鋒指出,
今年以來,公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,高質量發(fā)展邁出穩(wěn)健步伐,“十四五”實現(xiàn)良好開局,各項業(yè)務指標較好的完成。
竇文鋒強調,
★要繼續(xù)打造特色黨建品牌,切實把黨建工作做實、做細、做精,落實到行動上。結合業(yè)務實際,進一步加強黨的建設和業(yè)務發(fā)展融合。
★要持續(xù)推進智能化安保建設,盡快把公司信息化項目做好軟硬件系統(tǒng)完善提高,把所有的業(yè)務接入到平臺里,真正實現(xiàn)監(jiān)控、調度、指揮一體化,進一步拓展可視化一鍵報警,實現(xiàn)盈利新增長點。
★要精準發(fā)力,提升淄博保安品牌。金融護衛(wèi)中心2022年要力爭將所有銀行的其它外包業(yè)務全部拿下。安全保衛(wèi)中心要以校園安保為契機,以齊盛賓館、齊盛湖公園項目為“名片”,重點向學校、黨政機關、公園開拓市場,用服務贏得社會口碑。區(qū)縣金庫、“三個中心一個學校”、無人機等業(yè)務要繼續(xù)深耕推進,大型安?;顒右M一步提升市場占有率,提升公司品牌形象、擴大影響力。
★要適時探索推行公司五項改革、建立兩個機構。一是成立集團公司;二是在子公司探索實行混合所有制改革;三是在子公司探索推行職業(yè)經理人制度,探索經理層成員聘任制和契約化管理;四是探索人事制度改革,適時實行全員競爭上崗制;五是,探索薪酬制度改革,建立科學的薪酬體系,實現(xiàn)多勞多得。六是探索建立兩個機構:大型活動安保部、校園安保部。
班子成員,中層干部,機關全體職工參加會議。
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