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一封感恩信

這是來自戰(zhàn)斗在一線員工的一封家書，亦是出自基層發(fā)自肺腑的一份心聲。簡單而質(zhì)樸醇厚、真切且悃愊無華。在心底壓抑至極、困頓已久，總想伺機來抒發(fā)一下，謹表感恩之心。

我們貴為華夏子女，炎黃子孫，自古便有感恩戴德，滴水之恩的傳統(tǒng)，這無一不體現(xiàn)了中華兒女的善。我們身為打工人，要懂得珍惜單位，在這里舉微薄之力真切的呼吁大家，請感恩單位！

懂得感恩單位。如能深切的、發(fā)自內(nèi)心的來感恩單位，這就是一個人徹底的升華；能懂得了員工和單位的關系，這就是人之格局的一種體現(xiàn)。單位的基礎，決定了個人的高度；單位是港灣，萬噸巨輪，劈波斬浪，但不過是滄海一粟，終將回歸港灣。單位似搖籃，鷹擊長空，鵬程萬里，終要返回搖籃。個人的能力再強，也是以單位為基礎，建立在單位這個平臺上的。單位就是100里的1，個人能力是0，0再多，沒有1，再多0也是徒勞。換而言之，是單位成就了個人，而不是個人成就了單位。這是邏輯問題，也是實際問題。所以要懂得感恩，知道感謝！

懂得理解單位。一個單位的成立，不是定數(shù)的必然，而是幾率的偶然。天時地利人和，缺一不可，才能誕生單位。進入這個單位，是我們的有幸，而不是單位的有幸。在現(xiàn)在市場化經(jīng)濟競爭激烈的大環(huán)境下，單位能屹立不倒、能欣欣向榮、能蓬勃發(fā)展，這就是我們的光榮，這也是我們的職責，我們的責任。有國才有家，有大家才有小家。要理解單位的苦，單位的難，沒有哪個單位是一帆風順，一馬平川的。雖然我們肩扛國企的大旗，在國有制為主體的混合制經(jīng)濟中獨樹一幟，但能在疫情四起，經(jīng)濟下滑，殘酷競爭大環(huán)境下生存下來的，都是行業(yè)的佼佼者，這是我們的有幸。

要感謝單位的包容，感激單位的胸懷，感恩單位的格局。在單位的內(nèi)部管理制度上，我們不要斤斤計較，吹毛求疵，否則人言可畏，因小失大，千里大堤一沙一石，將潰于蟻穴一道一洞。人非圣賢，百密有疏，我們不要過分的追求完美，追求攀比，我們要理解單位、善待單位，要對單位充滿信心?；仡欉^去，品味當下，會使人知足。曾經(jīng)的那些看似妄想的追求，曾經(jīng)那些的看似鏡中觀花的蛋糕，改制后，現(xiàn)在逐漸的變?yōu)閷崿F(xiàn)。我們要知足，我們要感恩單位的知勢而上，逆勢而為。要感謝單位的魄力！

至此筆落……

話雖不多，但句句皆出自肺腑。理雖不深，但處處皆動之真情。希望這鄙言累句能觸動大家心靈。愿我們，敞開胸懷，上下一心，發(fā)奮圖強，共創(chuàng)我們單位美好的未來！

金融護衛(wèi)中心   孫亞洲

亞洲同志的“感恩信”情真意切，發(fā)自肺腑。單位是實現(xiàn)一個人自身價值的舞臺，善待你所在的單位是自身素養(yǎng)與品質(zhì)的集中體現(xiàn)。懂得珍惜，才不會抱憾終生；把工作推給他人、愚弄他人、工作浮躁、品行不正，這是人生大忌。

請廣大職工認真學習，并深刻反思。

黨委書記、董事長   竇文鋒